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1、适时表扬优秀表现人员,若提前达成整体销售任务,可以适当提高奖励。为确保促销活动顺利进行,每天需要关心未产生销售的人员,了解无法销售原因,是不愿意开口销售?还是不会?如果不会可以让销售成功人员带领该员工,或加强员工开口行销互动培训。
2、在筹备汽车美容店的活动时,首要步骤是审视已有的成熟项目,可借鉴知名连锁店的优惠策略,但力度需根据自身财务状况灵活调整。除了借鉴,市场调研和消费者喜好分析同样关键。比如,根据季节变换设计活动,如在夏季推出空调清洁优惠,冬季则提供车窗玻璃清洁优惠等,以满足不同季节的需求。
3、明确活动主题与目的 一般汽车美容店做营销活动,最好可以结合法定假日、双十一等广为人知的节点,让客户有空闲的时间,并且有消费的欲望。把法定假日和自身的优势结合起来宣传,表面上是活跃气氛、吸引人气,实际上是可以***会员到店消费的一种手段,最终目的是为门店快速回笼资金。
4、店内宣传,所有活动内容、促销内容,X展架提前展示,在店内宣传。
5、宣传画和横幅,若干,不必过多!坚持两个月,一定有效果!千万不要因为前几个车主不好推而放弃推广,因为任何一个新产品或新项目,起步的时候,都很难,车主都不认可。
1、应聘要求:大专以上学历,英语良好;2年以上市场营销策划推广工作经验;对车辆知识及本行业有一定了解,拥有广阔的知识面,思路清晰,想象力丰富,沟通能力好,活动策划及组织能力强;持C牌驾照者优先。
2、市场部最主要的3个职责是:【市场分析】,包括自店到店、集客、潜在、成交等;同品对手分析、竞品分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分,为公司的销售与服务运营决策提供数据支持。【营销***】,在公司的运营决策下,进行具体营销***的制定与运营部门营销方案的指导。
3、做好市场调查,对市场变化做好及时预测及调整。对销售员每日的日常工作进行监督、抽查(如接待客户记录、客户回访等)。为董事长当好参谋,为销售的发展提出合理性建议。1掌握销售员的心理状况,以便工作的开展。1在工作中及时处理客户的投诉及抱怨,以免造成公司损失。
关键一点就是,汽车用品生产厂家、代理商或经销商要知道从售后这一块,来寻找出象服务经理这样具有产品能否进入4S店的决策权与谈判权的主管人员;象客户主管(前台维修接待)、技术主管(维修工)这种产品进入4S店后具体负责销售的人员;象配件主管(库管)、财务经理等这种与进货、结款等后续工作密切相关的人员。
我在4S店保养过,服务还可以。但价格太高了吓人。如果不是保修期内,我劝你找一个正规的维修站就可以了。没必要花那冤枉钱,换机油和正常保养好一点的修理厂都可以做到。
做好售前、售中、售后服务,即可以让汽车4S店放心,也可以作为核心竞争力与厂家进行谈判,为取得产品的代理打下良好的基础。
另一点,从汽车后市场的发展来看,目前整车销售的难度是越来越大,利润也在不断下降,如何借助于整车销售环节来创造更多的利润,并有效地留住客户,是每一个4S店经营者或者品牌店的管理者都要考虑的问题。
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