汽车降低成本

文章阐述了关于汽车降本设计，以及汽车降低成本的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、vave降本的七大原则
• 2、奇瑞汽车出台14维度降本举措
• 3、源头降本,精益设计
• 4、2024精彩降本案例集:一次让你看个够,多个设备及备件采购降本案例!

vave降本的七大原则

1、VAVE降本的七大原则是：价值分析、功能分析、替代方案、工程改善、流程优化、***购策略优化和成本控制。价值分析关注产品或服务的核心价值，通过评估其功能与成本的关系，识别出不必要的成本。例如，在汽车制造中，通过分析某部件的功能重要性，可以决定是否在不影响性能的情况下使用更廉价的材料。

2、价值分析（VA）通常在新产品的开发阶段应用，重点在于对产品或服务的功能进行深入研究，目的是在生命的周期内实现成本的最优化。通过去除不必要的功能、简化设计、材料变更或寻找替代方案等方法，来实现成本的降低。 价值工程（VE）则专注于现有产品的功能和成本进行综合分析。

3、功能不变，降低成本，通过VA进行持续的成本改进，保持功能不变，找出过剩部分，用替代部分降低成本。 功能略下降，成本大幅下降，满足购买力较低的客户需求，在满足客户基本需求的情况下，适当降低性能，降低成本和售价后，***销量，实现大规模生产和销售。

奇瑞汽车出台14维度降本举措

1、总的来说，奇瑞汽车的14维度降本举措是一个全方位、多层次的优化方案，旨在提高企业的整体运营效率和市场竞争力。这些措施的实施，不仅有助于奇瑞汽车在当前激烈的市场竞争中脱颖而出，也为其未来的可持续发展奠定了坚实的基础。

2、在综合销量TOP 10榜单中，北京奔驰排在了第8位，甚至超过了上汽通用五菱。奇瑞汽车罕见地跻身于前十榜单，2月份超1万的零售数据，分量很足，帮助奇瑞汽车恢复了昔日的强者梦。在批售销量TOP 10榜单中，奇瑞汽车的表现更加出色，直接排在了榜单第3。北京奔驰继续往前赶，排在了第6位。

3、故障车一般有两个原因：一是厂家降本偷工减料造成的质量问题；第二，制造商走得太远，没有使用尚未完全设计好并成功通过车内测试的新颖技术。但是故障率很低的车只有一个原因：配置低。你的车是带变速箱发动机的 车架 。汽车上最具现代技术代表性的设备是收音机。

4、苏奥传感具备深厚的研发背景，获得多项授权专利，并与多家知名汽车厂商建立了稳定的配套关系。在当前新能源汽车市场的不断降价、内卷的趋势下，电动汽车的降本狂潮将逐渐从整车厂商向上传导，最终整个产业链都将面临利润压缩的问题。

源头降本,精益设计

设计降本：通过产品简化设计（DFA），对装配环节进行分析，找到减少零件数量的最大机会，简化设计流程，实现全面成本降低。 材料及工艺选择降本：通过选择更经济的工艺和/或材料，寻找成本节省的机会，直接从生产环节入手降本。

精益设计并非仅限于丰田生产方式，它正在国内多个行业如汽车、家电和消费电子领域逐渐普及，但专业理解仍有待深入。课程内容包括针对零部件的精益设计工作坊，如从拆解总成、分析成本到头脑风暴优化方案，形成详细的降本策略。

企业控制成本费用的方法如下：加强财务管理，控制成本，在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本，经过多重审核，把控成本。严格把控购买材料的价格，质量与存量。节约费用，减少物耗，在手续上严格批准，真正的把管理费用控制好认真编制财务预算。

跨职能团队的降本措施主要有三类：在设计上推行标准化设计和调整技术规格，减少料号，从设计的角度降低产品的成本（要知道，产品80%的成本是由设计定的）；在生产流程上推行精益生产和持续改进，把生产成本降下来；在供应链管理上推行信息化、电子商务，把交易成本降下来。

科理咨询以 “全面成本优化，实现最佳效益”为使命通过多年的发展，科理创建了一套独特的降本增效方法，包括DFMA方法、产品对标、战略解码及人工智能平台等等，高效实现降本增效！他们有四大服务领域：世界级创新：通过先进科学方法，从产品设计的源头开始优化产品成本，为市场开发具有创新性和价格竞争力的产品。

六西格玛设计的方法：六西格玛（6Sigma）作为当今最先进的质量管理理念和方法，在帮助通用电气取得骄人的成绩之后，所受的关注达到了一个新的顶峰。但是人们发现，依靠传统的DMAIC改进流程最多只能将质量管理水平提升到大约5Sigma的水平。

2024精彩降本案例集:一次让你看个够,多个设备及备件***购降本案例!

十年前，我在美国高级***购研究中心（CAPS Research）做助理研究，其中一个项目是CAPS在全球几个城市展开圆桌会议，召集全球500强的一些首席***购官，讨论***购的战略目标，主要议题就是降本目标怎么定。降本的重要性，用一个首席***购官的话来说，是怎么重视都不为过，因为***购70%的绩效就在***购降本上。

爱奇艺通过“降本增效”实现全面盈利。财报显示，2022年爱奇艺的营收成本为223亿，同比减少19%，其中内容成本为165亿，同比减少20%，宣发、营销、管理成本和研发成本则分别减少27%和32%。

在联合信号（霍尼韦尔），跨职能团队起了很重要的作用，是实现每年降本7%的关键。跨职能团队也是飞机、设备制造等小批量行业的***购金牌公司的一个共性。重要的供应商是由跨职能团队管理，而***购的身份就是跨职能团队的领袖。这是大***购的一个标志。好处很多。

关于汽车降本设计和汽车降低成本的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于汽车降低成本、汽车降本设计的信息别忘了在本站搜索。